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- Android, Google Music y Chrome OS: las apuestas I/O
- Duck Hunt AR revive un clásico de Nintendo en tu móvil
- Los famosos protegen sus imágenes en Twitter
- Guía de eventos – 9 de mayo
- Nuevo Ztag, NFC y códigos QR fusionados por el marketing
- HP insiste en un híbrido entre portátil y tablet
- Los ejecutivos finalmente miran hacia el vídeo online
- Adiós a la lista de precios, llega la lista de donaciones
- Las dos razones por las que Apple ya es la marca más valiosa del mundo
| Android, Google Music y Chrome OS: las apuestas I/O Posted: 09 May 2011 02:25 PM PDT
La conferencia anual de desarrolladores del gigante de Internet tiene lugar los días 10 y 11 de mayo en el Moscone Center, en San Francisco. Google I/O traerá novedades sobre algunas de las áreas de negocio de la compañía. Repasamos brevemente algunas de las que podrían protagonizar el evento. La restructuración del equipo directivo de Google puede centrar parte de la atención, pero más allá de todo esto el foco estará puesto en su plataforma móvil, Android, que ha experimentado un espectacular crecimiento en el pasado año. Nuevas actualizaciones podrían llegar – en la actualidad las últimas son la 2.3 y la 3.0 para tabletas – aunque muchos desarrolladores esperan que la compañía resuelva de alguna forma los problemas de la fragmentación. Google TV es otra de las incógnitas. El servicio está en funcionamiento pero el proveedor podría relanzarlo añadiendo algunas mejoras que lo hagan entrar directamente en el mercado de la televisión e impulsarse por encima de Apple TV. El destino de Chrome OS también levanta expectación. De momento la compañía no ha realizado avances significativos para su lanzamiento, ni en portátiles ni en otro dispositivo. Ligado a éste se encuentra la Chrome Web Store, a la que aún se le tiene que sacar partido. Otros temas que estám en la mente de todos, aunque aún no se sabe si estarán en la agenda de Google, son la estrategia social de la compañía y la puesta en marcha de su servicio de distribución de música. Respecto a la primera cuestión ya se han introducido algunos elementos, como el botón +1, pero no se conoce un proyecto de red social. Tampoco se sabe mucho de Google Music, aunque puede que se sepa algo más estos días, aparte del desmentido de rumores, como los relacionados con Spotify. |
| Duck Hunt AR revive un clásico de Nintendo en tu móvil Posted: 09 May 2011 01:25 PM PDT
Duck Hunt AR ha sido creado por el desarrollador Asier Marzo, de InfinityK, una empresa de videojuegos que se define como "un estudio donde personas con la misma pasión que tú crean entretenimiento, utilizando para ello sus capacidades artísticas y técnicas". Definitivamente Duck Hunt AR nos hace recordar aquel juego de la Nintendo en el que tenías que disparar a los patos que aparecían en la pantalla. Tu enemigo: el perro que se comía los patos y te quitaba la oportunidad de cazarlos. Ahora puedes disfrutar de este juego en tu móvi. lDesarrollado para iPhone, iPod Touch y iPad podrás cazar patos en cualquier lugar: en tu casa, en el bus, en el trabajo o incluso tumbado en el sofá. Características de Duck Hunt AR
Trailer de DuckHunt ARFicha de Duck Hunt AR
AppCircus, el concurso itinerante de aplicaciones para móviles. Llegó por primera vez a Madrid el pasado 14 de abril. Con un récord de 55 aplicaciones inscritas AppCircus Madrid fue todo un éxito. Te recomendamos ver la infografía de AppCircus Madrid que preparamos para resumir lo que fue el evento. |
| Los famosos protegen sus imágenes en Twitter Posted: 09 May 2011 12:00 PM PDT
Cuando Vicente del Bosque prohibió usar Twitter a sus jugadores los motivos eran puramente estratégicos. Pero la participación de los famosos en Twitter y Facebook ha ocasionado escándalos y situaciones jocosas cuyo impacto se magnifica debido al alcance infinito de estos servicios. Sin ir más lejos, hace un par de semanas publicamos un artículo sobre un seguro para tweets polémicos. Pero no sólo las polémicas preocupan a los famosos (y a sus representantes), también lo hace la falta de control que hay en Internet sobre las imágenes. Jeremy Beiler del New York Times publica que WhoSay es un servicio para que los famosos utilicen las redes sociales sin perder sus derechos de autor. Los servicios a través de los que la mayoría de los usuarios comparten imágenes en las redes sociales se hacen automáticamente con los derechos de éstas -y pueden colocar publicidad por ejemplo-, la diferencia con WhoSay es que la compañía garantiza que los famosos que utilicen su página conservan todos los derechos. El servicio está restringido a usuarios invitados y según el New York Times, Kevin Spacey, Jim Carrey, Johnny Knoxville, Eva Longoria, Spike Lee y Enrique Iglesias se encuentran entre sus usuarios Imagen vía The New York Times. |
| Posted: 09 May 2011 10:25 AM PDT
13 de mayo, Madrid Internet es Tuyo
Ponentes inmersos en el mundo de Internet ofrecerán sus conocimientos sobre las áreas de su especialización, desde seguridad, SEO y la web invisible hasta la nueva televisión 2.0 y los cambios en la forma de comprar debido a las recomendaciones. 17 y 18 de mayo, Bilbao Bilbao Web Summit
No podía faltar tampoco una charla sobre los estándares web, así como otra sobre los medios online y una tercera sobre los dispositivos móviles, además de una ponencia más sobre comercio electrónico. 20 de mayo, Málaga Synthesize Málaga
15-16 de junio, Madrid La red innova
El mercado móvil y las diferentes plataformas de desarrollo son otro de los atractivos que ofrece La red Innova, junto con instrucciones para crear y consolidar una startup o utilidades del cloud computing. 7,8 y 9 de julio en Alicante II Congreso Internet del Mediterráneo
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| Nuevo Ztag, NFC y códigos QR fusionados por el marketing Posted: 09 May 2011 08:17 AM PDT
Los códigos QR, que lo mismo se utilizan en un currículum vitae, en una taza de desayuno o para descargar aplicaciones online, han conseguido consolidarse como herramienta para la telefonía móvil. Se relaciona directamente con la realidad aumentada como campo de expresión para las campañas de publicidad. La tecnología NFC (Near Field Communications) ya está lista para su difusión en masa, como dejaron claro las tres grandes teleoperadoras que operan en España con su reciente pacto para estandarizar el pago por móvil. Google, Samsung o HTC ya han puesto en el mercado teléfonos con chips NFC capaces de conectarse y comunicarse con los receptores tan solo acercando el teléfono. Aunque la mayoría de las compañías piensan en cómo utilizarlo de forma eficiente para hacer pagos con smartphones, hay otros modelos de negocio como el que presenta la empresa malagueña macanudos.es, e incluso adaptaciones públicas, como el proyecto para convertir el teléfono en el Documento de Identificación electrónico. Un check –in de Foursquare o un "me gusta" de Facebook automáticamenteSu idea es unir todas estas tecnologías incipientes para encontrar nuevos usos y aplicaciones. El resultado ha sido el Ztag, una nueva etiqueta mixta capaz de potenciar campañas de publicidad online gracias a la unión entre un objeto físico y una página web o una red social. El responsable de macanudos.es Gabriel Medina, explica brevemente algunas de las formas de sacar partidos a estas nuevas etiquetas:
Promociones, ofertas especiales, actualizaciones de la información contínua, fomento de la conversación, comentarios y enlaces compartidos, fotos… Con esta propuesta, macanudos.es aumenta las probabilidades de éxito de una campaña de marketing en redes sociales al eliminar las barreras de entrada y acelerar los procesos. Con el móvil en la mano y casi sin pulsar teclas, los Ztag pueden ayudar a construir una red de accesos directos capaces de conectar a tiempo real y sin esperas al comprador y la web del vendedor. Como empresa ubicada en el mar Mediterráneo, macanudos.es espera que su tecnología sea también aprovechada para la promoción de uno de los sectores más potentes de la región, el turismo. Ya está trabajando con dos empresas para aprovechar su potencial. ¿Qué tal una traducción online de todas las cartas de los restaurantes a todos los idiomas con tan solo acercar el móvil a una esquina de la barra? |
| HP insiste en un híbrido entre portátil y tablet Posted: 09 May 2011 06:39 AM PDT
El nuevo portátil EliteBook 2760p de HP es un híbrido entre un netbook y una tableta. Su pantalla es de 12,1 pulgadas y está orientado al segmento empresarial. El fabricante trata de resucitar con él un tipo de ordenador que se ha visto eclipsado y prácticamente abandonado por el inmediato éxito de los tablets. El EliteBook 2760p tiene el estilo de los antiguos tablet PC, aunque haya aparecido como un portátil convertible. Precisamente lo que ha hecho triunfar a las tabletas ha sido un concepto más cercano a los smartphones que a los ordenadores tradicionales, diferenciándose claramente de éstos. El nuevo producto de HP trata de aglutinar las ventajas de ambos dispositivos pero éstas no son compatibles en uno solo. Si por algo se distinguen las tabletas es por ser dispositivos muy fácilmente transportables debido a la ausencia de teclado, que es precisamente lo que HP no ha querido descartar para su EliteBook 2760p. Otro elemento de diferenciación consiste en la finalidad para la que están diseñados ambos dispositivos. Al portátil puede dársele un uso general, de cualquier tipo, pero los tablets tienen unas limitaciones y, por tanto, están principalmente enfocados a la navegación en Internet y al uso de aplicaciones de manejo sencillo. Esta facilidad a la hora de navegar por los menús e Internet está basada en las capacidades táctiles del dispositivo y en su software. En el caso del EliteBook 2760p su sistema operativo es Windows 7, sobre el que existen dudas de que esté optimizado para los gestos con los que se controla una tableta. De hecho en la imagen aparece con lápiz para que el usuario se maneje. Distinto sería si se tratara de un tablet con WebOS, como los que ya ha lanzado HP. El iPad y los dispositivos que siguieron han dejado obsoleto el modelo de tablet PC. El EliteBook 2760p de HP tiene utilidad como portátil pero es difícil que vaya más allá, más bien parece que su capacidad para doblarse al estilo de una tableta es un complemento, que en ciertas situaciones podría agradecerse.
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| Los ejecutivos finalmente miran hacia el vídeo online Posted: 09 May 2011 04:58 AM PDT
Según un artículo publicado en The Wall Street Journal por Jessica E. Vascellaro, Lauren A. E. Schuker y Sam Schechner, los jefes de los medios de comunicación están cambiando su postura públicamente sobre Netflix y, más interesante, estarían intentando convencer a los inversores sobre las posibilidades económicas que ofrece. Las cifras de Netflix están demostrando que el modelo de explotación de vídeo online es posible y al mismo tiempo la compañía ofrece una solución al conflicto de las descargas sin licencia. De esta manera se calman los dos grandes temores de las compañías propietarias de derechos de los contenidos audiovisuales. El modelo está ahí, igual que la disposición de los consumidores, sólo falta el paso definitivo de las majors. El artículo de The Wall Street Journal cita las palabras de un ejecutivo que considera que es mejor adaptarse al nuevo modelo que seguir perdiendo el tiempo decidiendo si es positivo o negativo:
El modelo de suscripción onlineNetflix comenzó como una compañía de alquiler de películas en DVD con un sistema de solicitudes a través de Internet, pero rápidamente decidió apostar por el streaming de vídeo on demand, siempre funcionando con un modelo de suscripción. Esto parece ser que es lo que ha convencido a compañías como Time Warner, CBS o News Corp, porque se parece a un modelo que conocen desde hace tiempo y en el que confían plenamente: la televisión de pago de toda la vida. Esto debería de ser una llamada de atención para todos los contenedores de televisión por pago ya sea satelital, por cable o fibra óptica; tienen los contenidos, las relaciones con productores y distribuidores y la experiencia. Evidentemente es mucho más difícil de lo que parece, pero tienen que llevar su negocio a Internet. De lo contrario otros lo harán. Qué papel jugarán Google TV y Apple TVLos dos grandes gigantes de las nuevas tecnologías lo son porque han estado dispuestos a meterse en todos los terrenos con entusiasmo, innovación y fuertes inversiones. Aunque a veces las cosas les han salido mal, el balance de ambas es claramente positivo. Google TV y Apple TV son los proyectos con los que quieren entrar en el negocio del Web TV, sin embargo hasta ahora no han sido capaces de ofrecer a los consumidores algo realmente atractivo, de hecho para muchos ni siquiera está muy claro qué son. Según el Financial Times, Netflix tiene intención de llegar a algunos países de Latinoamérica, como México, Brasil y Argentina, en el corto plazo, ¿jugará esta compañía, en la industria de la televisión y el cine, el mismo papel que jugó iTunes en el negocio de la música? |
| Adiós a la lista de precios, llega la lista de donaciones Posted: 09 May 2011 04:32 AM PDT
¿Realmente cuesta tanto donar 25 céntimos por cada aplicación para móvil descargada de forma gratuita? Es el principio del que parte esta empresa de desarrollo que considera que hasta el consumidor más humilde tiene recursos para hacer una pequeña aportación a cambio de los servicios prestados. Han construido una tabla que pone un precio orientativo a sus juegos como forma de contribución por parte de los usuarios. Para fijar estos precios piden a quien se lo ha descargado que antes de hacer la donación eche un vistazo a su bolsillo o a su cuenta corriente, para ver de cuánto dispone, y que después evalúe lo bien que se lo ha pasado con el juego. Si ha sido la mejor experiencia de su vida se le pedirá el máximo según su categoría, mientras que si ha sido una decepción, piden una contribución. Por ejemplo, a un estudiante no le piden más de un dólar, pero a un millonario le exigen que done un mínimo de 25 dólares, aunque le haya parecido un juego malo. Las claves para lograr un porcentaje elevado de donaciones sobre descargas y de que sean sustanciosas son la satisfacción del usuario, la difusión de que existe la posibilidad de donar y, lo más difícil, que se cree un vínculo empático entre desarrollador y usuario. Muchos son los caminos para conseguirlo, desde la "amenaza" sobre el posible cierre del negocio si no se alcanza un umbral de ingresos hasta la amistad a través de la página oficial o foros paralelos en los que responder peticiones y cuestiones o agradecer la donación. Cheapass Games apela a la ausencia de intermediarios como garantía de que todo lo que aporten llega a los creadores del software. El beneficio está en la publicidadPero sobrevivir de las donaciones es prácticamente imposible. El modelo de negocio viable que están manejando los desarrolladores de todo el mundo, especialmente los de Android, es el que depende de los ingresos por publicidad. Tanto la compañía como sus usuarios han defendido el buen funcionamiento de algunas de las aplicaciones descargables del Android Market. El desarrollador KreCi publicó todas sus cuentas para demostrar cómo estaba prosperando gracias a los ingresos por publicidad. La propia Google quiso dar a conocer el caso de éxito de Best, Cool & Fun Games, una empresa brasileña que facturó en 2010 casi un millón y medio de euros a sus anunciantes. "Los brasileños realmente prefieren descargar contenido gratuito. Por eso nos estamos alejando del todo de la versión paga de nuestra aplicación. De hecho, 80 % de nuestros ingresos provienen de la versión gratuita de la aplicación", explicó Guilherme Schvartsman acerca de su situación. Una cifra más, durante 2010 Angry Birds sumó un millón de dólares cada mes solo mediante publicidad. Conseguir que los usuarios den una parte de sus recursos es una tarea complicada que puede llevar un coste excesivo, más allá de la rentabilidad. Dedicar un tiempo mínimo para que el usuario sepa que tiene la opción de hacer una donación puede ser un ingreso complementario idóneo. ¿Hay suficiente gente dispuesta a pagar algo por lo que tiene gratis? |
| Las dos razones por las que Apple ya es la marca más valiosa del mundo Posted: 09 May 2011 02:32 AM PDT
El valor de marca de Apple ha subido un 84% respecto al pasado año, obteniendo una cifra estimada de 153.300 millones de dólares, mientras que Google ha perdido un 2% y se queda en 111.500 millones de dólares, relegado al segundo puesto de la lista elaborada por Millward Brown. El estudio BrandZ de esta agencia sitúa a la compañía de la manazana en lo más alto y su CEO, Eileen Campbell, expone dos motivos para ello. La aparición del iPad, que ya va por la segunda generación, ha jugado un papel determinante en el ascenso de Apple. Aunque la compañía de Steve Jobs no ha sido la única que se ha beneficiado del fenómeno de las tabletas. Según ha destacado el CEO de Millward Brown, Eileen Campbell: "Los tablets han traído crecimiento de valor, no sólo a Apple, sino también a proveedores que apoyan otro dispositivo móvil." Para encontrar más razones sobre el crecimiento desmesurado de Apple Campbell se fija en una labor conjunta y planificada que cuida mucho la imagen corporativa. "Está muy claro que cada uno de los empleados de Apple, desde Steve Jobs y Tim Cook a los internos de verano, ven la protección y el alimento de la marca como una importante prioridad”, señala el CEO en el informe. Pero Apple no es la única que ha obtenido un crecimiento intenso. Quien mayor mejora ha experimentado en su valor de marca es Facebook, que alcanza una cifra de 19.100 millones de dólares, colocándose en el puesto 35. Todavía está lejos del Top 10 pero su incremento en este año ha sido del 246%. El segundo que más ha aumentado su estimación este año ha sido el portal chino Baidu, con un 141%. El Top 10 de las marcas está lleno de compañías estadounidenses, aunque también se ha colado China Mobile, viniendo del gigante asiático. Google ha quedado relegado al puesto número dos en beneficio de Apple por primera vez en cuatro años, mientras que la posición 3 la ocupa IBM. |
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